Haberler
Sağlık
Başarının sırrı 'Ekip Ruhu'

Başarının sırrı 'Ekip Ruhu'

İlk açıldığı yıllarda gelenin gidenin olmadığı hastane olarak anılan Beyhekim Devlet Hastanesi kısa sürede yaptığı hizmetlerle adından sıkça söz ettiriyor.

PAYLAŞ

02.08.2013 14:09
Güncelleme: 02.08.2013 14:10

İlk açıldığı yıllarda gelenin gidenin olmadığı hastane olarak anılan Beyhekim Devlet Hastanesi kısa sürede yaptığı hizmetlerle adından sıkça söz ettiriyor. Hastaneden yirminin üzerinde doktorun çeşitli üniversitelere öğran Darılmaz, başarılarındaki sırrın ekip ruhu olduğuetim görevlisi olarak atandığını belirten Beyhekim Devlet Hastanesi Yöneticisi Gökhnu söyledi

2009 yılında personel sayısının oldukça az olduğunu belirten Beyhekim Devlet Hastanesi Yöneticisi Gökhan Darılmaz 31 personelle başladıklarını bugün itibariyle 657 personelle hizmete devam ettiklerini söyledi. Beyhekim Hastanesi’nin ilk açıldığı zamanlarda gelenin gidenin olmadığı hastane olarak anıldıklarını il merkezinden diğer hastanelerden geçici görevlendirmelerle ayakta kaldığını belirtti.

‘İŞİMİZİN KALİTESİNİ ARTIRACAĞIZ’

İlk çıkan haberlerinde ‘Bu hastanede doktorlar sıra bekliyor’ şeklinde mizah kokan bir başlıkla haber olduklarını belirten Darılmaz, “İlk zamanlarımızda personelimizde bir ümitsizlik vardı. Ulaşımın olmaması, otobüs seferlerini sınırlı olması buraya tayin olan personelin bir kısmında geri mi gitsem hâkimdi. Biz bu ümitsizliğin ekip ruhuyla ciddi bir efor sarf ederek üstesinden geldik.” Dedi. En çok desteği hayırsever vatandaşlardan, basından o dönem Konya Milletvekili Sami Güçlüden aldıklarını belirten Darılmaz, “Bu bir destekle ve gayretle hastanemiz kısa sürede hasta bakabilir, ameliyat yapılabilir hale getirdik. O gün ilk ameliyatı Bir cerrah olduğum için ben yaptım. Hızlı bir kısa dönemden sonra her gelen yeni personelle yeni ne yapabiliriz farklı ne yapabilirsizi her birimde ayrı ayrı düşündük. Bunları üç planda gerçekleştirmeye çalıştık. Kısa vadeli hemen yapılması gerekenler, Orta vadeli bir yılda yapılması gerekenler ve uzun vadeli 3-4 senede yapılması gerekenler olarak ayırdık. Kısa ve orta vadedekilerin hepsini gerçekleştirdik. Uzun vadedekilerin de sonunda geldik. Ramazan sonunda da yeni yoğun bakım merkezlerini açarak da finali yapmış olacağız. Bizim çizdiğimiz maddi hedefler kurumsal hedefler tamamlanmış olacak. Bundan sonra iş işin kalitesini artırmak yeni alanlar oluşturmak yaptığımız işi herkese ulaştırmak olacaktır.” Diye konuştu.

‘BİRÇOK YENİLİĞİ BİZ YAPTIK’

Sağlık Bakanlığı’nın bütün hastanelere tavsiye ettiği refakatçi oteli sistemini yaklaşık 3 senedir kullandıklarını vurgulayan Darılmaz, “Birinci refakatçiye zaten yerimiz var. Özellikle şehir dışından gelen hastalarımıza gerçekten konforlu bir hizmet veriyoruz. Şimdiye kadar 600’ün üzerinde insan bundan faydalandı. Ayrıca hastanemizde bir kreşimiz var. Sağlıklı nesiller oluşturabilmek bizim çabamızla mümkün oluyor. Anne çalışan personelimizin anne çocuk bağlantısını hastanemizde sağlıyoruz. Şimdiden sıraya girip ileriki dönemde yer bulmaya çalışanlar var. Türkiye’nin en modern mahkûm koğuşu da hastanemiz bünyesinde mevcut durumda. Yine Anne oteli projesini üç senedir kullanıyoruz. Özellikle hastanemizde doğum yapmış annelerin çocuğuyla bağlantısını kurmak için süt imkânı verebilmek maksadıyla tamamen ücretsiz ikişer kişilik odalarda annelerimizi barındırıyoruz. Gebe okulu projemizle gebeliğin başlangıcından doğuma kadar süreçte bütün kontrolleri uzman arkadaşlarla bilgilendiriyoruz. Bu okulu bitirdiklerinde de diploma veriyoruz. Türkiye de bu hizmeti veren ikinci hastaneyiz.” şeklinde konuştu.

‘KIYMETLİ BİR KADROMUZ VAR’

Yirminin üzerinde hekimin bugün başka merkezlerdeki üniversitelere öğretim görevlisi olarak alındıklarını belirten Gökhan Darılmaz, “ Bu aslında bizim kıymetli kadromuz olduğunu gösteriyor. Bu bizde kan kaybı oluştursa da kalan arkadaşlar ve gidenlerin yerine gelen arkadaşlar eksiklik yaratmadı. Beyhekim başarısında ekip olma sırrı yatıyor. Zorluklar insanları bir araya getirmekte en önemli etkendir. Bunu devam ettirmek iç dinamikleri gerçekleştirmekle olur. Bir kişi ülkesini seviyorsa bunu işini düzgün yaparak gerçekleştirebilir. Herkesi önemserim yaptıkları hizmetin önemli olduğunu onlara ispat ederim bundan da haz duymalarını sağlarım. Bizim asıl noktamız budur çalışan insan yaptığı işten haz duyuyorsa onu yalnız bırakın canla başla çalışır.” Dedi.

‘AMAÇ BİRLİKTELİĞİ SAĞLAMAK’

2012 yılında hayata geçen 663 sayılı yasayla kamu hastanelerine geçiş sürecinin başladığını belirten Darılmaz, “ Burada amaç hastaneler arası birlikteliği sağlayıp gerek iş gücünü, istihdamı kullanabilmek gerekse hastaneleri ekonomik olarak verimli hale getirmek dolayısıyla israfın önüne geçmeye dayalı bir sistem oldu. İdareciler sadece işe başladıktan sonra kontrolsüz değil her 6 aya bir karneler verilerek değerlendirilecek. Eğer o hastane hizmetlerde geriliyorsa iki uyarıdan sonra sorumlu birimin sözleşmesi fes ediliyor. İki yıllık bu sözleşmeler başarıya endeksli olarak gerçekleştiriliyor.” diye konuştu. İSMAİL POÇAN

PAYLAŞ