İdareciler taşın altına elini koymalı

Sağlık alanı, vatandaşın en çok önem verdiği alandır. Alanı büyük olunca şikâyetlerde ona göre şekil alıyor. Sağlık Mensupları Dayanışma Toplum Sağlığı ve Çevreyi Koruma Derneği (SAĞLIK-DER) Konya Şubesi Başkanı Mustafa Şimşek, derneklerini iyi şeyler üretmek ve topluma faydalı olmak amacıyla ‘Bir dua içerisinde yer almak’ düsturu ile kurulduklarını söyledi. Şimşek, Konya Şubesi olarak Kültür ve Turizm Bakanlığı destekli kültürel projeler, Avrupa Birliği projesi, seminer, konferans, sergi, saha araştırması gibi çalışmalarının olduğunu ifade etti.

HASTANELERDE TASARRUF ARTMALI

Sağlıkta hastanelerde tasarrufun artırılması adına yapılması gerekenlerden bahseden Şimşek, “Antibiyotikler noktasında Sağlık Bakanlığı’nın bilinçlendirilmesi yararlı oldu. Kısa sürede sosyal güvenlik ödemelerinde azalma meydana geldi. Genelde geçmişten gelen bazı sıkıntılar devam ediyor. Bunlardan biri de bilinçsiz ilaç kullanımı.  Üzerinde çok durulmayan ama önemli bir konu olan gereksiz yere istenen röntgen, tomografi, MR, gibi görüntüleme hizmetleri var. İyi doktor daha çok ilaç yazan, görüntüleme yapan, tahlil yapan doktor anlayışı var. Bunun kırılması gerekiyor.  Çok röntgen çekmenin aslında çok iyi bir şey olmadığını anlatabilmemiz lazım. Hizmete ulaşma açısından ilerdeyiz fakat gerekli gereksiz olan görüntülemelerden ayrı tutmalıyız. Hem ekonomik açıdan hem de sosyal açıdan zarar veriyor” diye konuştu.

EKSİKLİKLERİ GİDERMEK İDARECİNİN GÖREVİDİR

Her dönem sağlıkta vatandaşların şikayet ettiği konuların olduğunu ifade eden Şimşek, “Sağlıkta binalar dört dörtlük oldu. Cihazlar gelişti. Sağlık personeli arttı. Ancak bu noktada hem sağlık personelini motive edecek hem de hastayla o kontağı sağlayacak eksiklikler var. Bunların giderilmesi tamamen idari eğilimlere bağlı bir durumdur. İdareci olarak bunları gözlemlemek ve bunlara çözüm üretmek lazım. Örneğin sağlık personelinin ilgisizliği yine idareciden kaynaklanıyor. Sadece parayla motive etme değil insanları onere etme onların gönlünü alma düşüncelerini sorma bile motive etme aracıdır. Önemli olan anlayış oluşturabilmektir. Birçok hastanede eksiklikler mutlaka olur ama bunları düzeltmek iç idarecinin görevidir. Bunların düzeltmesi gerekiyor. Sağlıkta gelinen noktada yeterli görmememiz, bulunduğumuz yerden bir tık ötesini hedeflememiz gerekiyor” şeklinde konuştu.

HERKES OTURDUĞU KOLTUĞUN HAKKINI VERMELİ

Sağlık Yönetmeliğinde belirlenen kriterlere göre objektif bir değerlendirmeyle idareci seçilmediğini belirten Şimşek, “Eğer bir kişi oturduğu koltuğun hakkın veremiyorsa oturmasın. Kim işini en iyi yapabiliyorsa o gelsin. Bugünkü kıstasların yerine daha çok iş bilen insanların oturması gerekiyor. Mevzuat bunu gerektiriyor.  Hak etmeyen insanları daha üst mertebeler getirmek hem o insana hem de o hizmet alanlara zülümdür.  Bir hastaneyi işletmek küçük bir devlet idare etmek gibidir. Yemek, güvenlik, temizlik, sağlık hepsi var. O idarenin içerisinde de bakanlığın müdürlüklerin uyguladığı genel politikalar olabilir. Bir idareci kurumsal mikro politikalar geliştirmek zorundadır. Bunları geliştirecek vizyon ve kabiliyete sahip olunması gerekiyor. Yönetici kriz esnasında lazım. 3 tane evraka imzayı kimi koysan atar” ifadelerini kullandı.

İSMAİL POÇAN/YENİ HABER GAZETESİ