Necmettin Şimşek: Konyalı firmalar e-dönüşüme hazır olmalı
Dijitalleşmenin; üretim metotlarından, müşteri beklentilerine ve dağıtım kanallarına kadar bir işletmenin iş yapış süreçlerinde her şeyi değiştirdiğine değinen Necmettin Şimşek, “Herkesin işini dijitalleştirmesi şart" dedi.
Dijitalleşmenin; üretim metotlarından, müşteri beklentilerine ve dağıtım kanallarına kadar bir işletmenin iş yapış süreçlerinde her şeyi değiştirdiğine değinen Necmettin Şimşek, “İnternette alan adı, hazır web sitesi ve hosting hizmeti veren firmalara son dönemde artan talepler, bu sektörü de gayrimenkul ve borsa gibi yatırım aracına dönüştürdü. Sadece bir alan adı alıp, çeşitli görsellerle bu alan adını doldurmanın yeterli değil. KOBİ'lerin sadece ismini tescil etmesi değil, o ismi aldığında ticaretini ve satışlarını nasıl artırabileceği, o siteden nasıl fayda sağlayabileceği gibi birçok konuda da ayrıntılı düşünmesi gerekiyor. Yani herkesin işini dijitalleştirmesi şart” dedi.
Dijitalleşmenin, rekabet gücünün artırılmasında kritik rol oynadığını söyleyen Basit Tasarım şirketinin sahibi Necmettin Şimşek, “İşletmeler, dijitalleşme sayesinde, bilginin üretimi ve işlenmesinden, karar alma süreçlerine ve yeni pazarlara erişime kadar birçok alanda büyük kazançlar sağlıyor. Bu avantajlar işletme performansının iyileştirilmesi ve işletme hedeflerine ulaşılmasında, en önemlisi de rekabet gücünün artırılmasında kritik rol oynuyor. Tüm bu gelişmeler ticari hayatı da yeni bir evreye taşıdı. Bu sadece bir başlangıç. Günümüzün dijital dünyası; bilgiye, ürünlere ve hizmetlere pek çok kanal aracılığıyla çok kısa süre öncesine kadar hayal edemediğimiz ölçüde ve hızda erişim sağlıyor. İşletmeler, müşterilerin kullandığı pek çok kanal, araç ve temas noktasında marka imajlarını bütünsel bir yaklaşımla sunarak, sürekli bir marka deneyimi sağlama konusunda yoğun bir baskı hissediyor. Bunun yanı sıra daha önceleri toplanması ve işlenmesi mümkün olmayan pek çok veri, artık işletmelerin kolayca erişebileceği analitik araçlar ile işlenebiliyor. Şirketler iş yapış şekillerine ve müşterilerine dair topladıkları büyük veriyi anlamlandırarak hem kendi operasyonlarını hem de pazarı daha iyi anlamanın ve rakiplerine karşı bu yolla avantaj sağlamanın peşinde. Geldiğimiz nokta, işletmelerin dijital stratejilerinin daha iyi karar alabilen işletmeler yaratma yolunda önemli bir adım olduğunu gösteriyor” dedi.
“DİJİTAL ORTAM PEK ÇOK AVANTAJ SUNUYOR”
Firmaları dijital değişime teşvik eden sebepleri sıralayan Şimşek, “Bunlar; verimliliği artırmak (%17) ve müşteri ihtiyaçlarına hızlı cevap verebilmek (%16) tüm seçenekler arasında ön plana çıkıyor. Seçimlerin sıralamasına baktığımızda, en önemli sebep olarak ise verimliliği artırmak (%21), rekabet avantajı (%19), müşteri ihtiyaçlarına hızlı cevap verebilmek (%19) ile karlılık (%12) ilk 4 seçenek olarak ortaya çıkıyor.
“FİRMALAR REKABET SÜRECİNDE DİJİTALLEŞİRKEN BİR METOT SEÇMEK ZORUNDA”
Firmaların rekabet sürecinde dijitalleşirken bir metot seçmek zorunda olduğunu söyleyen Şimşek, “Tarzınız olmaz ise iş olur diye beklemeyin. Firmanız veya işletmeniz için tarzınıza uygun metot seçme özgürlüğünüz var sadece. Taktiksel model, dijital teknoloji ve iş yapış şekillerinin yalnızca var olan hedeflerin gerçekleştirilebilmesi amacıyla kullanıldığı modeldir. Mevcut iş yapış şekillerini topyekûn yeniden tasarlamayı gerektirmeyen bu model dijital pazarlama, online satış kanalları ve saha ekiplerini destekleyici teknolojiler gibi hızlı değer yaratan dijital inisiyatiflerin birimler tarafından taktiksel olarak kullanımı şeklinde görülür. Merkezi yönetim modeli, öncelik ve yetkinliklerin tek bir merkezi birimde toplandığı yapıdır. Verimlilik sağlaması açısından oldukça fazla tercih edilir. Dijital şampiyon modeli, stratejinin net bir şekilde belirli olduğu ve bütün birimlere iletişiminin yapıldığı işletmelerde merkezi bir ekip yerine bütün birimlerin dijital sorumluluğunu üstlendiği bir kurgudur. Bunun yanı sıra işletme içerisindeki her birimin temel analitik ve dijital yetkinlikler geliştirmesi ve merkezi bir birime ihtiyaç duymadan çalışabilmesi önemlidir. Normal iş yapış şekli modeli, işletme içerisindeki bütün birimler iş yapış şekillerinde esnek ve değişime kolay cevap verebilir ise bu yapı normal iş yapış şekline ulaşmıştır” diye konuştu.
“KONYALI FİRMALAR, DİJİTALLEŞME SÜRECİNİ ÇOK İYİ DEĞERLENDİRMELİ”
Konya’daki KOBİ'lerin işlerini dijitale taşıma noktasında son dönemde önemli bir atılım yaptığını söyleyen Şimşek, “Konya’yı, ülkemiz gibi stratejik noktada olması sebebiyle lojistik merkez olarak değerlendiren çok firma var. Dijital dönüşüm için en önemli sorun, tedarik sorunudur; Konya, her sektörde söz söyleyebilecek konumda. Tahıl ambarı kimliğinin yanına sanayi şehri kimliğini de ekledi. 130 Ülkeye ihracat yapıyor. Bu ayrıntılar göz önüne alındığında, Konyalı firmalar, dijitalleşme sürecini çok iyi değerlendirmelidir” dedi.
“DİJİTALLEŞME SÜRECİ, YEREL FİRMALARIN ÖNÜNÜ AÇTI”
Dijitalleşme sürecinin yerel firmaların önünü açtığını söyleyen Şimşek, “Salgın sürecinde işyeri yerine evden yapılan çalışmalar sonucu perakende sektörü gelişti. AVM’ler popülerliğini yitirmeye başladı. Yerel firmaların önü artık açık. Firmalar, müşteriye ulaşmak için mevcut reklamlar yerine dijital platformları kullanmayı öğrendiler. Marka tescili ve web site oluşturmak artık olmazsa olmaz. Sepet uzantılı e-ticaret platformların yoğun olduğu ve 3 harfli, 3300 kişiye 1 marketin düştüğü ülkemizde standart bir ticaret oluşturabilirsek hem kendimiz hem ülkemiz kazanacaktır” diye konuştu.
SEYFULLAH KOYUNCU / YENİ HABER GAZETESİ
